人口紅利的吃緊，導(dǎo)致現(xiàn)階段市場(chǎng)在比拼的并不是整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量了，而是產(chǎn)品的流量，流量為王的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也讓許多APP開(kāi)發(fā)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。

很多企業(yè)開(kāi)始用APP開(kāi)發(fā)來(lái)為自身的產(chǎn)品流量創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)，但是，今天深圳APP開(kāi)發(fā)公司積木創(chuàng)意科技想說(shuō)的是：先別急著開(kāi)發(fā)APP，你知道現(xiàn)在的APP開(kāi)發(fā)市場(chǎng)嗎？

一、APP產(chǎn)品互相競(jìng)爭(zhēng)激烈

現(xiàn)在的APP應(yīng)用商店，應(yīng)該有上千萬(wàn)的APP產(chǎn)品，但是據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大部分被下載的App的使用率和留存率都相對(duì)較低，"用一次即拋"逐漸成為用戶(hù)的行為趨勢(shì)。"打開(kāi)次數(shù)為1次"的用戶(hù)占比35%，"打開(kāi)次數(shù)為10次"的比例僅有17.6%。另外，移動(dòng)應(yīng)用App的生命周期平均只有10個(gè)月，85%的用戶(hù)會(huì)在1個(gè)月內(nèi)刪除已下載的應(yīng)用。

整個(gè)APP開(kāi)發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，如果沒(méi)有好的產(chǎn)品項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)出來(lái)的APP往往會(huì)被用戶(hù)打入冷宮，"生的快，死的也快"也變成App市場(chǎng)一種惡性循環(huán)的現(xiàn)象。 

二、APP開(kāi)發(fā)需要從用戶(hù)需求入手

社交媒體時(shí)代用戶(hù)有的三個(gè)層次需求：本質(zhì)需求、附屬性需求和邊緣性需求，并且也分析了每個(gè)層次的需求在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中所起到的不同作用和角色。

在這三大典型需求中，本質(zhì)需求是核心拉力，如果不能滿(mǎn)足用戶(hù)的本質(zhì)需求而單單空談附屬性需求或者邊緣性需求時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是沒(méi)有根基的，也未必能長(zhǎng)久黏住用戶(hù)，所以越能滿(mǎn)足用戶(hù)的本質(zhì)需求時(shí)，用戶(hù)越難以輕易放棄這款產(chǎn)品。

App產(chǎn)品層出不窮，但死掉的也一波接一波，原因在于，這類(lèi)產(chǎn)品只滿(mǎn)足了附屬性需求或邊緣性需求，但這些需求并不能真正觸及用戶(hù)痛點(diǎn)，用戶(hù)來(lái)的快走的也很輕松。

企業(yè)在開(kāi)發(fā)APP時(shí)，必須先審視市場(chǎng)上的同類(lèi)競(jìng)品，從同類(lèi)競(jìng)品中查詢(xún)現(xiàn)階段產(chǎn)品沒(méi)有解決的用戶(hù)痛點(diǎn)，未來(lái)的APP開(kāi)發(fā)需求將會(huì)從大而全的功能過(guò)渡至符合用戶(hù)使用個(gè)性的定制化APP，讓用戶(hù)充分重視APP產(chǎn)品的使用價(jià)值。

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